Auftakkt

Notizen

Chancen und Grenzen von Consulting
Chancen und Grenzen von Consulting

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Institutionen ändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit und Intensität. Dies gilt in hohem Masse für die Marktanforderungen, das Marktumfeld und die technische Entwicklung. Aber auch traditionell eher konstante Sachgebiete wie Finanzierung und Organisationsentwicklung müssen sich den veränderten Rahmenbedingungen stellen.

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Balanced Scorecard – ein Thema nur für Großkonzerne?
Balanced Scorecard – ein Thema nur für Großkonzerne?

Balanced Scorecard-Projekte gelten als zeit- und kostenaufwendig, die das Management stark binden, Stabsfunktionen zur internen Begleitung erfordern, meist mit der Implementierung einer speziellen Software verbunden sind und eine komplexe Verknüpfung mit Planungsprozessen zur Voraussetzung haben – typische ressourcenfressende Großprojekte für Konzernstrukturen eben, die der ausschwärmenden Beratertruppe mindestens genauso viel nutzen wie dem Unternehmen selbst.

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Erfolgsmuster für den nachhaltigen Unternehmenserfolg
Erfolgsmuster für den nachhaltigen Unternehmenserfolg

Es ist oft sehr bemerkenswert, wie selbstverständlich und erfolgreich kleine und mittlere Unternehmen im internationalen Wettbewerb bestehen. In einer immer komplexer werdenden internationalen Arbeitsteilung bewähren sich – und das ist erstaunlich – gerade traditionsbewusste Familienunternehmen und besetzen sehr erfolgreich führende Positionen in attraktiven Marktsegmenten.

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Schlüsselfaktor Führung
Schlüsselfaktor Führung

Was ist nicht alles geschrieben worden über die entscheidenden Faktoren, die erfolgreiche von weniger erfolgreichen Unternehmen differenzieren – eines ist dabei jedoch unstrittig:
Der Faktor Führung ist dabei eine, wenn nicht die zentrale Größe.

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