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Geschäft modellieren: Substanz erhalten

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Fragen zur Substanzerhaltung

1.Kann das Geschäftsmodell durch geeignete Maßnahmen in Vertrieb/ Marketing/Produktion und Organisation gestärkt werden?

2.Ist die Erhaltung und Verbesserung der Geschäftssubstanz ein von der Organisation unabhängig vom aktuellen Geschäftserfolg proklamiertes und deutlich honoriertes Ziel?

3.Gibt es auch bei Vergleichbarkeit der Leistungen zum Wettbewerb ausreichende Möglichkeiten, sich durch komplementäre Ergänzungen in der Geschäftssubstanz abzuheben?