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Stärken verleiten oft zum Ausharren auf Erfolgen. Ist Ihre Organisation sich ihrer Stärken überhaupt bewusst?
Gewinnen Sie am Markt wegen Ihrer Stärken oder wegen kaum erkennbarer Schwächen?
Wo sind die Verbesserungspotenziale am größten? In der weiteren Verbesserung von Stärken oder der Eliminierung von Schwächen?
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